Atualmente é cada vez mais comum e compreensível que a engenharia industrial utilize ferramentas administrativas para solucionar tarefas operacionais. É difícil estimar a quantidade de métodos disponíveis e suas possibilidades de aplicação. Assim, a engenharia industrial enfrenta hoje o grande desafio de decidir qual método trará o melhor resultado e garantir a utilização uniforme do mesmo. Oferecer um marco regulatório e um instrumento auxiliar de sistematização é o objetivo do “sistema de produção global” (GPS). O GPS auxilia o engenheiro industrial na tarefa de selecionar e implementar, de forma sistemática, os métodos dirigidos ao objetivo, cobrindo todas as áreas. O seminário com duração de dois dias capacita o participante a conhecer o funcionamento GPS e utilizá-lo em combinação com as ferramentas disponíveis no dia-a-dia da empresa.

Conteúdo programático:

• Estrutura do sistema de produção global (GPS);
• GPS como marco regulatório para a aplicação orientada à contribuição efetiva de princípios, métodos e ferramentas para configuração e otimização de produtos e processos;
• Estruturas de entrecruzamento do GPS;
• Sistema-alvo – Os módulos do GPS podem ser direcionados para as 4 orientações básicas de estabelecimento de meta empresariais:
  • Orientação ao resultado;
  • Orientação ao cliente;
  • Orientação ao processo;
  • Orientação aos funcionários.

Através da combinação do princípio de configuração – contribuição-alvo – janela-alvo obtém-se uma direção básica para os métodos utilizados.

Aplicação do GPS dentro da empresa
A implementação do GPS é dividido nas fases:

• Decisão da direção para a implementação;
• Desenvolvimento de um banco de dados GPS específico para a empresa;
• Projeto-piloto para a implementação do GPS;
• Implementação e colocação em prática do GPS dentro de toda a empresa.

Neste caso, é utilizada a organização clássica de projeto com circuito de comando, equipe de projeto e grupos de trabalho para a execução de pacotes individuais de trabalho.

Uso do GPS no processo melhoria de contínua
Os participantes são solicitados durante o processamento de estudos de caso a aplicar seus conhecimentos em engenharia industrial e sua experiência prática na solução do problema. São seguidos os seguintes passos, sob a orientação do instrutor:

• Apresentação do sistema de trabalho;
• Descrição da situação de saída;
• Aproveitamento do pool de métodos GPS;
• Representação de resultados.

No final são apresentados os resultados adquiridos em equipe e avaliados em conjunto.

Encarregados, funcionários especializados e executivos da área de engenharia industrial e planejamento e de preparação de trabalho.

Coffee breaks, almoço, material didático e certificado já estão inclusos.