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Unternehmen und Markt
Themenbereichsziele:
Der Teilnehmer
- kann die unterschiedlichen Arten der Investitionsrechnung unterscheiden und die für
den jeweiligen Verwendungszweck geeignete auswählen
- kennt Querschnittsfunktionen wie Marketing und Benchmarking und kann ihre
Wirksamkeit beurteilen
- kennt das „Ganzheitliche Produktionssystem" von MTM und kann die Umsetzung für
sein Unternehmen leisten.
- kennt Marketingstrategien und kann für unterschiedliche Produkte und
Dienstleistungen erfolgversprechende auswählen
- kennt den Benchmarking-Prozess und kann Benchmarking zur Verbesserung der
Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens und seiner eigenen Person einsetzen.
Themenbereichsinhalte:
- Marketing: Grundlagen rund um den Markt, Absatzstrategien, Lebenszyklusanalyse;
Darstellung und Interpretation von Portfolioanalysen nach Mc Kinsey und Boston
Consulting Group; Erfahrungskurven und ihre Auswirkung; Gap- oder Lückenanalyse
- Benchmarking als Werkzeug zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit; der
Benchmarking-Prozess – Ablauf und Konsequenzen
- Ziele und Tragweite der Investionsplanung; Anlässe und Arten von Investitionen,
Ermittlung von Alternativen; Investitionsprogrammplanung – kurz-, mittel- und
langfristig
- Statische und dynamische Investitionsrechnungen; Amortisationsrechnung mit und
ohne Zinsen, Interpretation der Ergebnisse der Investitionsrechnung; Grundlagen zur
Investitionsentscheidung, Aufstellung eines Investitionsprogrammes, Auswirkungen
für die Unternehmenssicherung
- Ganzheitliches Produktionssystem (GPS): Definitionen und Grundlagen,
Zielprojektion und Gestaltungsfelder, effizientes Methoden-Clearing; konfigurieren
eines GPS für ein ausgewähltes Unternehmen, Implementierung und kontinuierliche
Pflege im Unternehmensalltag.
Preis: € 640,-
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