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Planen, Gestalten, Umsetzen
Themenbereichsziele:
Der Teilnehmer
- kann die Wirksamkeit des Projektmanagements und der Wertanalyse beim Planen,
Gestalten und Umsetzen beurteilen und die Wirkung auf den Unternehmenserfolg
einschätzen
- kann Projektziele definieren, Projektaufgaben strukturieren und diese in die einzelnen Projektphasen einordnen
- überblickt die Einsatzmöglichkeiten und Erfolgsaussichten des Systems Wertanalyse auf den Gebieten der Gemeinkosten-Wertanalyse, Wertgestaltung und Produktwert-
analyse
- kann die Produktionslogistik für die Gestaltung der Prozesse im Unternehmen
nutzen und bei der Verbesserung der Logistikleistung mitwirken
- kennt Logistikstrategien und kann die Bedeutung der Logistikleistung für den Gesamterfolg des Unternehmens einschätzen.
Themenbereichsinhalte:
- Projekte initiieren, managen, dokumentieren und gegenüber dem Auftragggeber
vertreten. Grundlagen und Besonderheiten des internationalen Projektmanagements;
- Wertgestaltung und Wertverbesserung in der Wertanalyse; Aufbau und Führung eines Wertanalyseteams; Nutzung von Kreativitätstechniken; Produktwertanalyse
und Gemeinkostenwertanalyse
- Nutzwertanalyse als Entscheidungshilfe; Durchführung einer Nutzwertanalyse und
Interpretation der Ergebnisse
- Logistikstrategien und Logistikleistung; Aufbau einer Logistikkette; Ermittlung von
Daten für die Erbringung von Logistikleistungen; Planung von logistischen Prozessen
- Hilfsmittel für die Logistikplanung: Sankeydiagramm, Transporttabelle,
Anordnungsoptimierung.
Preis: € 640,-
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