Zeit ist ein kostbares Gut und kann nicht bevorratet oder gespeichert werden. So gehört Zeitmanagement zu den wichtigsten Disziplinen einer Unternehmensführung. Aber nicht nur die Führungsebene ist gefordert, auch direkt am Arbeitsplatz kann sich ein Unternehmenserfolg entscheiden.

Methods-Time-Measurement (MTM) ist die weltweit am weitesten verbreitete Norm für die Zeitermittlung. Eine Methode, mit der sich der Zeitaufwand jeder manueller Arbeit bewerten lässt. Sie ist heute so weit entwickelt, dass eine Zeitmessung am Menschen nicht mehr erforderlich ist – für jede Grundbewegung des Menschen liegen Daten vor.

Auf dieser Basis ist die Uhr als Messinstrument nur noch Relikt einer nachträglich optimierenden Phase. Heute kommt sie zu spät. Denn die entscheidenden Fortschritte in der Optimierung werden schon weitaus früher, im Planungsstadium, erreicht.
Abläufe, die nicht korrigiert werden müssen, sind von Anfang an effizienter und frühzeitige Kostenvermeidung ist deutlich günstiger als nachträgliche Kostensenkung.